薪酬管理作为企业管理中至关重要的一环，对于提高企业竞争力有着不可或缺的作用。
首先，薪酬管理能够有效激发员工的工作积极性，提高员工工作的质量和效率。当员工感受到企业对他们的工作给予了合理的薪酬回报，他们会更加投入工作，提高自身的工作能力和水平。而薪酬管理还可以激发员工的归属感和忠诚度，让他们更积极地为企业创造价值。
其次，良好的薪酬管理能够帮助企业吸引和留住人才。在当今竞争激烈的市场环境中，每个企业想要获得更多的市场份额和盈利空间，都需要拥有一支高素质的人才队伍。而薪酬水平是吸引和留住人才的重要因素之一。只有给予合理的薪酬回报，才能吸引更多优秀的人才加入企业，并使他们在企业中安心工作。
最后，科学的薪酬管理还可以帮助企业降低人力成本。通过合理评估员工的薪酬关系，避免出现薪酬分配不公或浪费现象，提高员工工资的基础性和差异性，达到优化组织资源配置和减少人力成本的效果。而人力成本的降低，则为企业提供了更多的发展和扩张空间。