阿米巴经营模式是一种集体决策与集参与的企业管理方式。它强调所有员工都是企业中的股东，让员工全面了解企业的经营状况，并通过员工的智慧、热情和参与来提高整个企业的绩效。
阿米巴经营模式的核心是“阿米巴制”，将整个企业分为一个个小单位，每个小单位是一个可盈可亏的经营实体，通过阿米巴制，企业让每个员工都像企业的“小老板”一样，通过自己的劳动、创造和决策获得相应报酬，激发了员工的积极性和主动性，从而实现了企业的快速发展。
阿米巴经营模式的成功在于它的开放性和公平性，它减少了企业内部的权力集中和信息不对称问题，让员工无所不知、无所不晓，不仅能够提高员工自身的能力和素质，还可以掌握更多的经营管理知识和技能。同时，阿米巴经营模式强调实践、实效，让员工通过实践不断改进工作方式与流程，提高个人与整体的绩效。
要实现阿米巴经营模式，企业需要给员工足够的自主决策权和参与权，同时建立良好的信息共享和沟通平台。只有让员工真正融入团队，才能激发员工的创造力和参与度，提高企业的整体绩效。