在现代化的社会环境下，作为管理者的我们，如何探索团队管理这项技能也就变得尤为重要。
管理者的角色是非常关键的，他们所做的决策、管理风格和性格特征会直接影响着企业的管理效果和企业的发展。
作为管理者，首要的任务是提高团队绩效。用有效的管理方法来达到有效的管理。那么做到这一点需要具备哪些管理能力呢？
需要管理者具备：沟通、指导、领导、协调等能力。管理者需要针对不同部门和不同成员制定不同的管理方案及沟通方法。管理者需要对每个成员进行良好的指导和领导，了解员工的优点和缺点，不断地进行沟通和协调，并制定可行的工作计划，指导员工方向和目标。这些能力可以提高员工和企业的绩效。
所以管理者的角色不仅仅是给下属下发指令，更是在团队中和下属进行良好的沟通，共同制定决策，领导下属完成工作。在激烈的市场竞争环境中，想要获得成功，必须要发挥自身的管理能力和给予下属尽可能多的支持和关注。